尊敬的州考核组各位领导：
首先，我代表×县人民政府对各位领导亲临我县检查指导工作表示热烈的欢迎，对你们长期以来给予我县人口与计生工作的关心、支持表示衷心的感谢。
×县××××年的人口与计划生育工作，在县委的领导和上级业务主管部门的指导下，紧紧围绕上级下达的人口与计划生育目标任务，坚持以人为本，以人的全面发展为中心，以技术服务为重点，以广大育龄群众的需求和满意程度为标准，深入学习贯彻《中华人民共和国人口与计划生育法》和《×省人口与计划生育条例》，严格执行国家的有关法律、法规，认真落实中央、省、州人口与计划生育工作会议精神，积极开展农村独生子女“奖优免补”工作，经过全县各级计生干部的共同努力和扎实工作，取得了一定的成绩，全面完成了州下达的人口与计划生育各项目标任务，保持了人口与计划生育工作的连续性、稳定性，为我县经济社会的发展创造了良好的人口环境，作出了应有的贡献。
下面，我将×县××××年的人口与计划生育责任目标完成和“黄牌警告”制度落实情况向各位领导作个简要汇报，请予考核。
一、××××年县人民政府与州人民政府签订的责任目标完成情况
（一）基本指标完成情况
⒈出生率：指标‰，实际完成‰，比指标少‰。
⒉自然增长率：指标‰，实际完成‰，比指标少‰。
⒊计划生育率：指标％，实际完成％，比指标增％。
⒋长效手术：指标例，实际完成例，超额完成例。
⒌计划外多孩：指标人，实际出生人，比指标少人；
⒍人均经费投入：指标县乡分别为元、元，实际县人均投入达元、乡镇人均投入达元。
（二）工作指标完成情况
⒈在目标管理责任制中认真执行黄牌警告制度并实行通报：今年对目标管理责任制和黄牌警告各通报了次，即以县政府〔〕号文件对××××年人口与计划生育指标完成情况进行了通报，以县委〔〕号文件，对黄牌警告进行了通报，给予黄牌警告个乡镇，即西一、西二、卫泸、虹溪、弥东个乡镇，县人民政府今年月又以弥政发〔〕号、号文件对统计年度责任目标和黄牌警告执行情况进行了通报。
⒉农业人口领取独生子女父母光荣证人数占农业人口只有一个孩子的家庭之比：指标为％，我县××××年农业人口只有一孩家庭户，农业人口领取独生子女父母光荣证的户数户，达％，比指标增％。
⒊年×月×日至××××年×月×日出生，并在××××年×月×日至××××年×月×日领取《独生子女父母光荣证》人数与××××年×月×日至××××年×月×日出生的一孩数之比：指标为％，年×月×日至××××年月出生并在××××年领取独生子女证人，××××年出生一孩户人，达％，比指标文秘站版权所有增％。
⒋村级宣传员报酬落实：指标为县补贴元月，我县从年×月×日执行元，另加每工作一年元的工龄补贴，从今年×月×日起增到每人每月元。
⒌乡级服务所有编制、有人员：我县年县编委下达每个乡镇服务所人，除西二、巡检司各缺人外，已全部配齐。
二、××××年县计生局与州计生委签订的责任目标完成情况
（一）综合评估指标
⒈为当地党委、政府在人口与计划生育工作的正确决策方面做的主要工作：一是积极为县委、政府在制定国民经济发展规划和妇女儿童发展规划等方面提供人口与计划生育准确情况；二是争取在年初预算时就将计生手术经费、“三为主”经费、“三结合”经费、农业人口独生子女奖励经费预算在内。
⒉争取的工作条件主要有：一是税费改革后信息员补贴无着落，积极主动争取政府常务会研究，解决了村（居）民小组人的补贴待遇，每人每月元，共计每年所需万元，调动了计生信息员的积极性；二是在流动人口较集中的×镇按国家九部委的要求配备了名流动人口协管员，每人每月补贴元，流动人口的计生管理进一步得到加强。
⒊计生局领导班子机关团结、求真、务实，团结协作精神好，没有出现班子不团结而影响工作的现象。
⒋在行风建设中加强了对计生干部职工的学习教育，全县计生工作人员多年来未出现违规违纪行为。
⒌××××年的工作取得的新突破，一是“黄牌警告”后，计划外多孩控制较好，今年只超生人，比去年同期减少人；二是争取州县配套资金万元配置局机关套电脑，实现办公信息化；三是争取州上配套和自筹各占对县服务站和乡镇计生服务所配置超等设备投资多万元；四是争取国债资金项目万元，新建服务站综合楼项目。
（二）量化指标
⒈计划生育率州下达指标％，实际完成％ 。
⒉违法多生育人数不超过人，今年实际超生人。
⒊避孕及时率不低于％，实际完成％。
⒋基层统计台帐运转合格率不低于％，实际完成％。
（三）推行农业人口独生子女“奖优免补”工作指标
⒈农业人口独生子女“奖优免补”资金已全部兑现到奖励对象手中，兑现率达％。
⒉农业人口独生子女家庭办理《独生子女父母光荣证》，按上级要求进行了资格认定、数据统计，资金运作符合工作规范。
（四）计生局和各乡镇都建立了“奖优免补”计算机管理系统，并对“奖优免补”工作进行了个案管理。
（五）计生局建立了流动人口计划生育信息交换平台，并运作正常。
三、为完成今年的责任目标，重点抓了以下几项工作
（一）县委、县人民政府高度重视人口与计划生育工作，切实解决计生工作中的困难和问题
一是××××年×月×日召开政府常务会议，研究同意成立×县农业人口独生子女奖励工作领导小组和《×县农业人口独生子女奖励实施方案》；二是××××年×月×日会议研究决定社会扶养费征收上缴国库，纳入地方财政预算管理，计划生育必要的工作经费按州人民政府规定的人均经费投入标准由县财政足额划拨；三是××××年×月×日会议研究决定同意在×镇配备名流动人口协管员，实行聘用制，每人每月工资为元，由县财政负担，同意从今年起村民小组计生信息员，每人每月补贴元纳入财政预算；四是××××年×月×日会议研究了解决农业人口独生子女保健费及计生局信息化工程配备计算机的问题，由县财政拨款万元为计生局配备计算机；五是××××年×月×日会议研究同意《乡镇计划生育规费收缴及使用管理实施意见》。
（二）抓责任目标和黄牌警告制度的考核
县委、政府于××××年×月×日至日抽出组织、人事、纪检监察、政府办、计生等部门人员组成人口与计划生育工作考核组，分三个组对个乡镇××××年责任目标、黄牌警告、协会工作进行了严格考核，为兑现奖惩提供真实可靠的依据，为促进全年指标任务的落实起到积极的推动作用。同时，××××年×月×日至日又抽出组织、人事、纪检监察、财政、政府办、计生等部门人员组成考核组，分三个组对个乡镇××××年责任目标、黄牌警告进行了考核。
（三）层层签订目标责任书，把人口与计划生育指标任务落到实处
××××年×月×日召开了全县计生工作会，总结××××年人口与计划生育工作，安排布置××××年工作，并进行奖惩兑现，兑现乡镇岗位目标奖元，兑现黄牌警告奖元，协会奖元，乡镇兑现村委会元。由分管副县长与乡镇长，计生局与乡镇计生办签订了双目标责任书。同时，针对流动人口计生管理工作难度大的实际，为了调动各乡镇的工作积极性，计生局还与各乡镇计生办单独签订了流动人口计生管理工作目标责任书。会上，进行了县协会的换届选举。会后，个乡镇对县计生工作会议精神进行了贯彻落实，并层层签订了目标责任书，确保指标任务落实。
（四）对全县不孕不育进行诊治，切实为已婚育龄妇女排忧解难
××××年×月×日至日在省计生科研所的支持配合下，利用天时间对例不孕不育进行了诊断治疗，这是我县第二次开展不孕不育诊治工作，两次共就诊人次，随访人，现已有人怀孕。
（五）开展妇女生殖道感染工程普查普治，提高育龄人群的健康水平
××××年月、月和月，县计生服务站先后派出批人次专业技术人员，协助省科研所项目组对×、竹园、朋普个镇开展了妇女生殖道感染工程的第三次普查普治，共完成妇女生殖道感染普查普治例，患病率大为下降。
（六）积极开展对独生子女父母、双女结扎户奖励兑现工作，提高农村育龄群众实行计划生育的自觉性
对农村独生子女户实行“奖优免补”政策，是我省改革开放以来人口与计划生育工作的新举措。在具体落实中，我县除利用各种宣传形式进行大张旗鼓的宣传外，还按照政策规定将奖励金及时足额发放到奖励优待对象手中。从××××年×月×日至××××年×月×日，全县分四次兑现了农业人口独生子女“奖优免补”政策。在“奖”的方面，兑现了年至××××年×月×日农业人口独生子女一次性经济奖励及养老保险户人，计万元；兑现农业人口双女结扎养老保险户人，计万元。在“优”的方面，小学升初中加分人，初中升高中加分人，高中升本省大专院校加分人，共计人。在“免”的方面，××××年×月×日兑现小学免“三费”人元（每人免元），初中免“三费”人元（每人免元），月下旬兑现××××年月至××××年月学年度小学免“一费”人元（一费制后每人免元），初中免“一费”人元（一费制后每人免元），共计元。在“补”的方面，第一批兑现周岁以上农业人口领取独生子女父母光荣证户人元，其中独子父母人，独女父母人，无子女父母人。由于及时兑现“奖优免补”政策，今年月至月共有对农业人口夫妇主动放弃二孩生育，与计生部门签定《终身只生育一个孩子合同书》，申请领取《独生子女父母光荣证》，为降低农村生育率奠定了扎实的基础。
（七）开展“三下乡”和“科技活动周”等宣传活动，促进了全县计生工作的发展
在××××年开展的“三下乡”、“科技活动周”、“·”活动，以及“关注妇女，抗击艾滋”等宣传服务活动中，服务工作人员热情、耐心地为育龄群众讲解计划生育知识，向群众免费发放避孕药具份，发放各种计生政策宣传单份，展出计生宣传板块，循回播放《×省人口与计划生育条例》和“奖优免补”录音。为鼓励农民少生优生，月份还组织县、乡、村计生人员向一孩家庭户发放“奖优免补”年画份，县计生局与县教育局还向多名在校中、小、幼儿园 学生发放农业人口独生子女“奖优免补”知识小册子。通过宣传，大大提高了农业人口独生子女领证率。
（八）加大培训力度，提高计生干部和技术人员的业务水平文秘站版权所有
为进一步提高我县计生干部、技术服务人员的业务素质和政策水平，扎扎实实把农村独生子女“奖优免补”政策落到实处，进一步做好优质服务工作，我县加大了对计生干部和技术服务人员的培训力度。一是××××年×月×日和×月×日两次对全县多名计生办主任、统计员、各村委会（社区）宣传员、协会会长、秘书长进行法律法规知识、农业人口独生子女“奖优免补”政策及项目调查内容、操作方法的培训，××××年月至月十三个乡镇分期对多名村民小组信息员进行“奖优免补”知识培训，并安排布置任务，确保计生政策落到实处；二是×月×日至日计生局邀请省社科院及省计生科研所的三位专家对×、竹园、朋普计生办主任、县计生服务站及各乡镇计生服务所名相关人员进行妇女防治项目社会性别意识培训，并于×月×日至日对×镇大树村委会参加妇女生殖道感染干预工程的余育龄群众进行培训，增强育龄群众生殖健康意识；三是县计生服务站根据站内实际，先后与开远铁路医院、红河州第一人民医院和县内医院联系，送职工去进修、实习、培训批人，其他人员在请进来的医师的带教下进行在岗锻炼，提高了技术服务本领；四是积极组织计生干部参加州计生委举办的“奖优免补”培训和行政执法培训，提高政策水平和依法行政能力；五是对各乡镇农业人口独生子女“奖优免补”计算机录入人员进行为期天的业务培训，尽量减少计算机录入中的错误；六是为了适应当今信息化管理的要求，计生局全体干部职工在月进行了为期一个月的计算机培训，提高了工作效率。
（九）围绕责任目标，积极主动开展工作
针对去年我县多孩有所回升的实际，围绕州对县、县对乡镇签订的目标责任书，突出重点，狠抓落实，分管领导与计生干部同甘共苦一起抓，特别是去年受到黄牌警告的个乡镇，今年的计划外多孩生育得到有效遏制，从××××年的超生人，减少到××××年的只超生人。
四、存在的主要问题
我县××××年的人口与计划生育工作，虽然取得了一定的成绩，但也还存在一些问题，主要是：
（一）乡镇与乡镇之间发展不平衡，有的乡镇指标任务完成得较好，有的完成得稍差，山区与坝区有一定差距。
（二）基层部分计生人员的宏观意识、创新意识和工作理念不强，主要表现在流动人口计生管理和农业人口“奖优免补”管理工作上不规范，服务水平、管理措施比较落后，工作方法单一。
（三）随着计划生育工作由粗放型管理向依法行政、文明执法转变，特别是农业人口独生子女家庭奖励优惠政策的落实，工作量非常之大；现有计生工作人员远远不能满足新时期计生工作的需要，人少事多的矛盾依然十分突出。
（四）少数乡镇调整计生办主任工作频繁，管理工作跟不上，计划外生育和计划外多孩生育形势依然严峻，躲逃生时有发生。
（五）乡镇发放农业人口独生子女保健费有一定困难，对农业人口独生子女领证率的进一步提高有一定的影响。
一、厅面现场管理
1、自七月接收餐饮工作以来，用一周的时间对员工做了全面的调整。注重仪容仪表礼貌礼节，员工见到客人要礼貌用语，区域看台服务人员要求做到一呼便应，员工之间相互监督，共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查，对不合格者要求整理合格后方可上岗，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。
4、为提高酒店服务效率，在酒店相关部门领导的支持下，餐饮部实施了按劳分配多劳多得的原则，对员工的技能逐一进行考核，并按技能等级制定工资标准。因此大大地调动了员工的工作积极性，使餐饮部形成了一个良好的工作氛围
5、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率 ，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
二、员工日常管理
1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况，开展专题培训，目的。是调整新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。
2、注重员工的成长，关注员工的心态，要求员工保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行晋级考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进，经常找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。
三、工作中存在的不足
1、在工作的过程中不够细节化，接待较忙的情况下，常出现客人投诉，包括出品不稳定，
上菜速度慢，服务不到位等现象，对客人的关注不够等。
2、与部门之间欠缺沟通，常常是出现问题以后才发现
3、培训过程中互动环节不多，减少了生气和活力。
四、20xx年工作计划
1、做好内部人员管理，在管理上做到制度严明，分工明确。
2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容，提升研讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享服务经验，激发思想
3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，提高服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬考核待遇标准，加强日常服务，树立优质服务窗口，制造服务亮点，在品牌的基础上再创新的服务品牌。
4、在物品管理上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。
5、加大力度对会员客户的维护。
五、对餐厅整体管理经营的策划
1、严格管理制度、用工培训制度，划分明确岗位考核等级，增强员工竞争意识，提高个人素质及工作效率。
2、增强员工效益意识，加强成本控制，节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯，合理用水用电等，发现浪费现象，及时制止并严格执行相关处罚制度。
3、加强部门之间协调关系。
4、重食品安全卫生，抓好各项安全管理。
各位领导、各位同事大家好！餐饮部有幸被评为20xx年度先进部门。较为圆满的完成了20xxxx年的各项接待任务。全凭各位领导及酒店各部门对餐饮部各项工作的支持，在这里我代表餐饮部全体员工对各位领导及酒店各部门表示衷心的感谢，虽然我部门在20xx年的工作中取得了一些成绩，为酒店做出了一定的贡献，但是离四星级酒店及领导的要求还有一定的差距。工作中还存在着一些不尽人意的地方，为了能在20xx年全年的工作中发挥自己的优点，改正所存在的缺点，使我们在服务质量、饭菜质量、管理质量、营业收入等各项指标上一个新的台阶。我代表餐饮部将20xx年的工作及20xx年的工作目标做以下汇报： 所做工作：
管理方面：
1. 落实了卫生责任制，责任分区到人
2.制定出部门卫生检查工作，日常清理卫生和计划清理卫生，
3.定期员工谈心，做好员工辞职的了解情况。并且对个别员工的工作岗位进行调整。
4.要求做好员工每月考勤、考核工作，对员工奖励、处罚制度实施的更加透明、完善。
5.加强基础管理，增强管理管理人员责任心，要求各级管理人员坚持做好工作日志，每日工作要有计划性、前瞻性。增强内部团结，发挥核心作用，工作中分工明确，职责明确，养成细致、严谨、认真的良好工作作风。
7.为确保部门服务水准，每月组织领班以上人员召开了服务质量分析会，对宾客反馈意见进行全面汇总、分析。
8.关注节能控制工作，部门各级管理人员能将节能工作作为日常管理工作的重点，节能措施落实到位，坚持良好。尤其是在营业时段、非营业时段都能够做好水、电源的控制工作。 培训方面：
1.部门的培训，每月制定出培训计划、及培训重点。
2.制定出部门新员工岗位培训计划，让新员工在最短时间内了解部门情况及工作内容，尽早进入工作状态。
3.要求领班认真做好员工培训档案的记录工作，减少员工培训的覆盖率。
工作计划及不足
一、工作中的不足：
1.基础和细节管理不到位，原因在于基层管理人员未能充分发
挥作用，因此基层管理和细节管理还需长抓不懈。并加强对领班的培训
2.在接待繁忙时，有简化服务程序，不能坚持服务标准的现象。
3.客史档案建立不够完善，在实际工作中没有很好地发挥作用。
二、工作计划
1抓基础管理：
1)加强对基层管理人员的管理及工作指导
针对餐饮业人员流动频繁的特点，稳定管理人员队伍，对于企业来
说是很重要的，只有管理队伍稳定才能保证日常的接待工作及服务质量。因此基层管理人员的管理能力是非常重要的，但餐饮部基层管理人员的管理能力有待进一步提高，20xx年我们将加强基层管理人员管理知识、业务技能、工作技巧的培训，稳步提高基层管理人员管理能力及自身的业务技能。通过培训加强基层管理人员的责任心，调动工作积极性，使其能够达到及时发现问题，解决问题；并合理安排日常工作。
2)调动服务人员的工作主动性
服务是旅游产业的生命线，服务质量直接影响着企业的经营及美誉度，可见其重要性。长期以来人员流动是困扰酒店的一大难题，餐饮业尤为突出，为了能够从根本上解决服务人员服务意识、服务技能技巧等方面的欠缺，20xx年我们将继续从基础技能培训抓起，在做好培训工作的同时，加强服务过程中基层管理人员的全方位跟踪及巡查工作，力争在工作现场解决存在的问题，让员工在第一时间内掌握正确的服务技能及技巧，并以榜样作用带动员工，使员工能够积极主动地工作，稳步提高服务质量。同时管理人员密切观察员工工作精神状态，引导员工正确的工作心态，鼓励、激励他们热爱本职工作。
3)完善部门的各项规章制度
我们将再次对部门的各项规章制度进行完善，并制作更为详细的奖罚制度，做到奖罚分明。
4)提高设施设备的管理水平，确保完好率。
设施设备的管理虽然做到了责任到人、但实际上责任人并不是每个人都懂设备的保养知识，明年我们将在这方面加大管理和培训力度，让每个责任人都熟知责任设备的性能和保养知识，建立起设备档案，确保完好率。
在六年多的网络工作中，我积累了很多工作经验，尤其是管理办公室的基层财务工作经验，也取得了一定的成绩。综上所述，我有以下经验和收获：
(1)只有定位好自己，努力熟悉基础业务，才能尽快适应新的工作岗位；
(2)只有积极融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的`工作状态；
(3)坚持执行制度原则，认真管理财务和账目，才能很好地履行财务职责；
(4)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能做好工作；
(5)只有保持平和的心态，“利用别人的优点，弥补他们的缺点”，以便不断改进和进步。
第三，确立职业目标，加强合作。
财务工作就像年轮。一个月工作的结束意味着下个月工作的重新开始。我喜欢我的工作。虽然复杂琐碎，也没有多少新意，但作为企业正常运转的命脉，我深深感受到了自己职位的价值，为自己的工作设定了新的目标：
1.以预算为基础，积极控制成本费用支出，在日常财务管理中加强与管理办公室的沟通，倡导效益优先，注重现金流、资金时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
2.抓应收账款管理，防止坏账，减少坏账，保全管理处经营成果。
3.积极参与并配合管理处开拓新的经济增长点。
以上是我对自己工作的总结，请各级领导给予批评指正。在以后的工作中，我会一如既往的努力，不断总结自己的工作经验。努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新的形象、新的面貌为公司的辉煌发展而奋斗。
日常工作总结计划表，第二章，20xx，已经基本结束了。这里我只简单总结一下我这一年的工作。
我有幸在xx年xx月xx日被XX录用，在XX接受培训。他于xxxxx，在上海正式上任已经四个多月了。
目前上海财务部只有我和夏部长。因此，我负责出纳和会计的辅助工作。刚开始工作的时候人少，工作多，生意多。做了几份工作，在繁忙的工作中锻炼自己，经常加班熟悉自己的工作。我在短时间内进入角色，配合夏部长按照纪律做好财务工作。
财务部一直缺人，我们也没有独立的办公室。一个办公室有四个部门。但在夏部长有条不紊的组织下，他能够分清轻重缓急，妥善处理各项工作。财务部离不开资金的收付，每天的财务报销和记账。这是财务部最常见也是最繁重的工作。在过去的一年里，我们为各种国内外经济活动提供了及时的支持。
基本上满足了各部门对我们部门的财务要求。由于上海公司处于筹备阶段，工程、生产、物流所需资金量巨大，每月现金流几千万。尽管现金流巨大且繁琐，但我们“认真、仔细、严谨”工作作风，资金收付安全、准确、及时，无任何差错。企业的一切经济活动最终都会以财务数据的形式展现出来。在财务会计工作中，我尽职尽责，认真处理每一项业务，尽最大努力为公司节省一切费用。
今年下半年，上海北方玻璃一期工程接近尾声，设备生产阶段开始。随着业务的不断扩大，会计和过帐变得越来越重要。为了提高工作效率，会计从原来的计算和登记工作中解放出来。12月，我们实施了会计电算化，即采用了新仲达大学的a3财务软件。虽然一开始系统不稳定，但是工作的高效率已经体现出来了。这样节省了我们的时间，大大提高了数据查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新台阶。
财务部门应认真负责地处理公司内部财务关系，妥善处理外部财务关系，以实现成本单位的任务。与外界建立并保持良好的联系。今年，财务部友好妥善地处理了各单位往来账户的收支。同时，与银行建立了良好的银企关系，与税务机关建立了良好的税企关系，并成功完成了统计、税务等各部门相关数据的申报。
新的一年，我给自己定了一个新的目标，那就是更加努力的学习，更好的充实自己，以饱满的精神迎接新时期的挑战。明年还有机会和比赛等着我，我在暗暗鼓励自己。在竞争中站稳脚跟。脚踏实地，不要只看身边的小圈子，要看大局，看未来发展。我也会向其他同志学习，取长补短，互相交流好的工作和经验，共同进步。获得更好的工作成果。
日工作总结范文简短（11）
一、工作总结：(2/17—2/22)
1、MOD 每日Key—in、维修房记录每日Key—in。
2，例会日报汇总，会议记录。
3、各部门周总结和计划汇总。
4、1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总
5，生日会举办
6、新闻网站更新。
7、欧尼雅质检(2/19)
8、酒店质检(2/20)
9、滕总召开“关于宴会专题会议记录”
10、滕总交办事项：20_年宴会菜单分类统计汇总
11，部门周总结和计划汇总(1/24)
二、工作作计划：(2/24—3/1)
1、各部门周总结和计划汇总
2、管理人员例会参加和记录、MOD每日KEY—IN和上传
3、维修房记录Key—in
4、质检检查和记录
5、网站更新。
6、“关于宴会专题”第二次会议记录
7、生日会照片印刷、台账整理
日工作总结范文简短（12）
1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体状况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为贴合条件员工办理社会保险。
2、根据公司此刻的人力资源管理状况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司20xx年工作规划，协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
为了贯彻落实《*中央*关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》，切实加强学生视力保护工作，针对当前学生视力日趋下降的状况，根据上级要求，特制定防近工作计划和措施如下：
1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保森马巴拉的大货能够准时出厂。
做好森马巴拉秋季打样工作。
2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在开始要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。
3、对于新客户，一定要完全按照合同上的规范行事。
尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。
坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正了解客户需要什么产品。
以上是我二月份工作总结，不足之处还请领导多多指点和批评。
日工作总结范文简短（2）
作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。
但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。对员工培训也是一名主管的重要工作，棋缘会馆超市通过一次次对员工的培训与交流，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。
专业知识的学习与市场把控能力的提高
超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。不足方面与下年工作思路
俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短，具体开始超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的棋缘会馆超市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值
日工作总结范文简短（3）
为了让家长近距离的接触在园生活的孩子，了解、熟悉孩子在园的表现，为此家长开放日活动成为绝佳的平台。
本次活动我们向家长展示了两个教学活动：科学《可爱的蚕宝宝》和音乐《王老先生有块地》。在活动中，让我深深地体会到孩子们的爱面子，基本上孩子们表现得都很棒，认真地学着，在快乐的游戏中巩固着并开动起自己的小脑筋，诉说着他们自己的想法及观点，特别是科学活动《可爱的蚕宝宝》中，孩子们的表现更是出乎我的预料，他们的认真，他们对蚕宝宝的强烈好奇，深深得打动了在座的每一位家长。在音乐活动中，孩子们也充分感受到了音乐带给他们的快乐，更是很好地激发了孩子们的创编能力。
今天是我进行毕业实习的第一天，通过同学的介绍，我的。实习单位已经确定下来了，这个假期将在__公司__项目部实习。
对于今天刚来报到的我，带我的施工员并没有给我具体的任务，让我自己先了解了解工作环境，带我到了施工现场进行观摩学习，提前适应现场环境，之后我们还到了__其他项目进行参观学习，通过对各个施工现场的参观学习，使我对自己之后的工作也有了初步的定位。我自己对本次的实习也有一个定位，那就是学习，只要值得我学习的地方，我都一定会认真的学，并且努力学好！
一、完善考核机制，强化责任意识
二、加强宣传教育，深化优质服务
今年，我们继续通过多种渠道、多种形式加大计生政策的宣传力度，推进“新型生育文化工程”建设，提高群众的知晓度。
1、加大媒体宣传力度，办好广播专题节目。今年以来，我们与镇广播电视办计生专题节目，从不间断。广播站每周定期播出计划生育法律法规、避孕节育知识、生活小常识、信息等内容，把新的计生政策、新的技术知识传授给全镇广大育龄群众。特别是重大节日期间，我们更是抓住时机、提供材料、大力宣传。1—12共播出广播专题50余期，受益群众达30000多人次。如在今年开展的农村部分计划生育家庭奖励扶持制度中，镇计生办、广播站协助县电视台开设专题栏目，帮助提供内容资料。平时，计生办积极向计生局、镇广播站、党委信息组提供计生报道信息。近一年来，共提供计生信息25篇，市、县刊登录用7篇
2、重视环境宣传，营造健康生育文化氛围。今年我们继续做好环境宣传。镇、村都在主要街道、交通要道刷写了永久性宣传标语，每个行政村、社区都有4条以上的永久性宣传标语，并定期出刊黑板报、宣传橱窗。在重大节日期间，镇、村两级及时张贴宣传标语、悬挂宣传横幅等，营造了良好的社会氛围。最近，10个行政村、1个社区新增了一块计生公开栏，更新了新的内容。近一年，镇、村两级共张贴宣传标语（不包括永久性）150余张；悬挂宣传横幅17幅；出刊黑板报20余期；出刊宣传橱窗25余期；发放宣传资料23000余份；张贴计生墙报与图片200余份。
3、抓好重大节日的宣传。在“5.29”协会活动期间，计生办人员在集镇闹市区，向过往群众发放宣传资料，并进行有奖知识竞答。计生办还印发了计划生育政策法规、避孕节育知识资料11000多份，发放到全镇广大农户家中，同时组织全镇400余名协会会员，参加人口与计划生育有奖竞赛，还开展帮困慰问献爱心活动，给计划生育家庭送去了慰问金和礼品。在“7.11”世界人口日活动中，组织开展送温暖活动，慰问贫困计生家庭（女孩户）2户，送上慰问金各200元，体现计划生育工作的人文关怀，另外还配合镇中学搞好“全县中学生人口理论辩论赛”。
9月1日，计生办会同司法、妇联、土管等部门开展法律援助实施三周年上街咨询活动。活动中共发放宣传资料100余份，咨询人员20余人。在男性“生殖健康”日活动期间，计生办与镇广播站举办专题节目，播出专题节目12次。同时组织机关、站办男同志观看“男性健康”知识录像片。在12月4日法制宣传日中，计生办会同司法、公安、工办等部门开展上街法制宣传咨询活动。活动中共发放计生法律法规宣传资料200余份，计生办工作人员对过往群众提出的疑难问题进行详答，同时还给育龄人员送上避孕工具。
4、加强计生宣传阵地，办好各类培训班
我们充分利用镇、村人口学校，办好各类培训班，提高基础知识普及率。目前，全镇各村、社区都有人口学校、文化中心和计生“协会之家”等场所，已配套了必要的宣传设备，如图书阅览室、电视机、VCD、乒乓室等。各村每季举办一次组级计生联络员及入育龄人员参加的培训班。如今年各村都结合“三八”节活动，举办了不同内容的培训班，计生办人员下村当起了小教员。平时，计生办也十分重视培训，每个重大节日总是组织计生干部及育龄妇女参加培训。今年4月25日我们举办了一次题为“关注女性健康，提高生活质量”的培训活动，来自全镇100多位育龄妇女参加了这次活动。在6月5日，又组织各村、社区干部举办了一期计生政策、业务知识培训班。一年来，镇、村两级共举办各类培训班50余期，受训人数达5000余人次。
5、与相关部门搞好合作，开展人口计生宣传教育
一年来，我们积极与相关部门搞好合作，争取领导的重视，把计生宣传教育融入精神文明建设活动中，计生办积极参与“三下乡”活动，与文化部门联合开展计生文艺宣传活动（广场文艺晚会），与镇科协开展上街宣传咨询活动；与卫生部门开展避孕节育知识宣传和技术服务；与中小学校联合开展青少年青春期教育活动；另外，我们还与公安、工商、工办等部门开展一系列的人口计生宣传教育，收到了良好的效果。
6、深化优质服务，提高计划生育服务水平。一是加强对计划生育手术的术后随访工作，服务站人员采取上门随访与电话随访相结合的方法，及时做好随访工作，切实关心育龄妇女的身心健康；二是全面推进和规划避孕方法知情选择，指导和引导育龄妇女落实长效节育措施，并搞好随访和咨询服务；三是继续实施开展生殖健康检查，方便群众、服务群众。如在今年4月份举办了一期主题为“关注女性健康，提高生活质量”的培训班。来自全镇100多位育龄妇女参加了培训。培训班邀请了女性健康专家为育龄妇女进行讲课，并对育龄妇女提出的一系列疑难问题一一作了解答。最近，计生办会同县计生指导站下村为750多名育龄妇女进行了生殖健康检查，深受广大育龄妇女的欢迎。
三、优先优惠政策得到了落实
我们坚持以人为本，努力构建多层次的计划生育利益导向机制。认真贯彻《浙江省人口与计划生育条例》。一是认真做好为城镇失业的独生子女父母每人每年发放50元的奖励金工作；二是对采取长效避孕节育措施的育龄妇女镇、村二级给予奖励；三是与镇中学联合实施双农独女中考加分工作，并严格把好审核关，今年全镇有91个双农独女户符合中考加分条件；四是对独生子女因故死亡或特殊困难家庭给予救助，独生子女死亡的，每个家庭补助500元（今年已3个）；五是和信用联社一起开展了为农村计生家庭发展种养业提供小额贴息贷款工作；六是经常性开展对计划生育困难家庭的走访慰问活动，体现党和政府对计划生育家庭的关怀。
四、全面实施农村部分计划生育家庭奖励扶持制度
我们*镇党委、政府对实施奖扶制度这项工作十分重视，并列入议事日程，及时召开计划生育领导小组会议，明确分工，分管领导具体负责，其它条线积极配合。大家统一思想，对实施奖扶制度的重要性和必要性有了充分的认识。
自市、县工作会议之后，我们镇及时召开了由各村村民委主任、计生干部参加的动员会议，明确责任、落实任务。同时充分利用广播、标语、橱窗、上街宣传等形式，广泛宣传奖扶制度的意义和内容，把奖扶政策宣传到千家万户，形成强烈的舆论氛围。在县计生局组织培训的基础上，我们又对村级工作人员进行了业务培训，以提高他们的业务能力。在开展具体工作中，镇、村二级计生干部严格把好政策关，耐心细致做好群众的解答工作，对符合条件年龄人员一一与派出所进行了核对，做到符合条件一个不漏，不符合条件的一个不上报，严格把好审核关。通过审核资料，上门调查核对和开展群众座谈会等形式，经镇、村二级公示，全镇共有115名计划生育家庭户符合奖励条件，成为第一批享受奖励对扶助的对象，现已把奖励扶助金发放到他们手中。
五、坚持以法行政，确保群众权利
今年以来，我们坚持以法行政，严格执行计划生育政策，坚持文明执法，抓好再生育的审批和特殊情况生育的申请审核工作，规范一孩生育证和再生证的发放审核工作。20*年全镇共审批再生育夫妇28对，特批5对，均没有发生违规现象。对违反计划生育政策的当事人，按照法规规定予以征收社会抚养费，对拒不履行生效法律文书的申请法院强制执行。今年我们申请法院强制制执行的案例有三例，应征收金额为76834.50元，实际已征19000元，剩余金额还在征收中。同时，我们严格把好审批关，完善村务公开制度，切实维护群众的合法权益，努力为群众办实事、办好事。今年以来，没有出现过一起因计划生育引起的各种纠纷案件。镇计生办在“四五”普法中被评为先进集体。
六、坚持综合治理，抓好流动人口计生管理
今年以来，我们认真贯彻《*县加强流动人口服务和管理工作若干意见》，坚持综合治理，加强部门协作，实现资料共享，共同抓好流动人口的计划生育管理与服务，健全网络，落实责任，建立流动人口计划生育领导小组，年初政府与各部门及有关企业，签订了计划生育目标管理责任书，明确专人负责，落实法人代表计划生育责任制，同时搞好调查摸底，建好各类帐册，抓好常规管理。我镇现有外来流动人口4144人，其中育龄妇女1356人、外出流动人口435人、育龄妇女265人，对外来育龄妇女，我们及时做好上门宣传及服务工作，对外来人口较多的齐家红砖、金氏建材、二个集镇每季进行一次孕检，各村也对外来人员每半年进行一次孕检，共检查925人次，检查中发现计划外怀孕人员，镇村二级计生干部及时动员采取补救措施，同时抓好房屋出租户的协议签订，签协率达100%。抓好外来外出育龄妇女的信息工作，建立流动人口双向制度。
七、加强计生干部队伍建设，提高整体工作水平
我镇现有十个行政村、一个社区居委会，有273个承包小组，几年来，我们切实加强计生干部的队伍建设，稳定计生干部队伍，各村的计生干部平均年龄在39岁左右，文化程度大都在中专以上。我们将这些年纪轻、能力强、具有责任心的同志担任此项工作，各承包小组也同时配备了一名责任心较强的计生联络员，平时加强对他们的培训和教育，不断提高基层基础工作水平。
存在的问题：
1、外来婚嫁女法律意识淡薄，未到法定年龄非法怀孕现象严重。（今年已对10个未到法定婚龄怀孕对象采取了补救措施）。
2、再婚家庭夫妇，要求生育二胎的愿望迫切，但不符合条件要求再生育的较多，一旦怀孕，工作难度较大。
3、由于流动人口流动性强、分布散、管理上缺少办法、措施难到位，所以对流动人口的管理工作难度不断增大。
一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻；
抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每一天的工作日记，详细记录每一天上市场状况
4、继续回访__六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区，回访完毕。
在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体状况，及时调整薪酬成本预算及控制。
做好薪酬福利发放工作，及时为贴合条件员工办理社会保险。
2、根据公司此刻的人力资源管理状况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司20XX年工作规划，协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);
强调实用性，引入多种科学合理且易操作的`员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、主角扮演、文件筐作业、管理游戏)。
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改善(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训资料的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。
