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关于疫情工地停工通知(多篇)

   来源:范例馆    阅读: 3.21W 次
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关于疫情工地停工通知(多篇)

关于疫情工地停工通知 篇一

疫情在世界范围内蔓延迅速,威力强劲,世界着重于中国疫情预防管理的成功经验,认为中国采取最勇敢、最灵活、最积极的严格预防管理措施,有效抑制疫情,为世界公共卫生事业做出重要贡献。中国战疫的速度、决心和力量是世界的榜样,必须学习中国的应对措施。

中国有着非凡的基础设施和制度,迅速组织人力开展大规模工程,建立发热门诊,迅速隔离感染者,鼓励在线医疗,关闭学校,为隔离在家的人们配送医药和食物等。科技成为防疫急先锋,救援机器人、无人机、人工智能等技术用于防疫。“在与新冠病毒抗击的战斗中,中国部署了消毒机器人、智能头盔、配备热像仪的无人机和先进的面部识别软件。一些外卖平台利用机器人将食物从餐厅送到外卖配送员和顾客手上。

中国学校停课不停学,百万学员每天通过直播软件上课。疫情下许多行业仍然繁荣,包括健身、烹饪技术、音乐等在线教室。

瘟疫如令,责任如山。在这场众志成城、与敌人的战斗中,中国人民的团结信念和责任感给世界留下了深刻的印象。

关于疫情工地停工通知 篇二

考核方:金山办公软件有限公司 (以下简称甲方)

被考核方:稻小壳( 身份证号:012345678912345678 )(以下简称乙方)

经甲、乙双方一致确认,就 20XX 年度的工程销售目标及提成奖励办法,签定以下责任书:

一、职务:

甲方聘用乙方为工程销售总监职务,直接对总经理负责。

二:考核期限:

自 20XX 年 2 月 1 日起至 20XX 年 1 月 31 日止壹年整。

三:20XX 年度考核期内销售目标:

1、目标销售额 500 万; 四:基本薪酬及福利:

1、基本薪酬:合同期间,甲方给予乙方 15000 元/月,车辆油费补贴 2000 元/月,话费按公司发放的手机套餐费用,没有额外补贴。基本薪酬发放时间按照公司薪酬管理制度执行。

2、出差补助:依总监级出差标准执行。

五、销售提成标准及发放办法与发放时机:

1、属公司自营工程的,以扣除部门销售费用(含差旅、接待等)后毛利 10%为部门销售提成标准。

2、属协助经销商(含国际)完成工程的,按销售额 1%为部门销售提成标准。

3、部门销售提成由乙方按本部门成员参与项目业绩表现进行二次分配(但乙方个人分配比率不得超过部门销售提成总额40%),

分配方案报总经理批准后实施。

4、销售提成以“单xxx为单位核算,每单工程收到 90%以上货款(最低不低于经销价成本)出厂次月发放 80%,收清全款次月发放 20%。

5、年销售额不少于 300 万,按季度分解,每季度不少于 75 万,每下降 1%扣 100 元(所扣的金额在该月结算工资的绩效与所有提成上扣取,不扣提薪)。销售额超过 500 万,按季度分解,每季度大于 125 万,按每超出 1%奖励 100 元(金额奖励在该月结算工资时一起结算)。

六:绩效考核奖惩:

1、年度任务进行月度分解,并进行月度考核,绩效合同另附。

七、附则:

1、本责任书属于劳动合同的附件,与劳动合同互为补充; 2、本责任书约定提成标准暂定试行 1 个季度,试行期满若有新约定按新约定标准处理,无新约定按本标准执行。

3、本责任书与劳动合同具有同等效力,未尽之处以国家相关法律为准;

考 核 方:签约代表

日期:20XX 年 2 月 1 日

被考核方:

日期:20XX 年 2 月 1 日

关于疫情工地停工通知 篇三

工程名称:***县袁家村220kV变接续线路工程

建设单位:**集团岚县矿业有限公司

监理单位:**省锦通工程项目管理咨询有限公司

施工单位:***电力有限公司

停工日期:20xx年01月06日

预计停工天数:30天

***县袁家村220kV变电站接续线路工程于20xx年xx月xx日开工。现在由于以下方面的原因,现在要求停止施工。特此报告,请批复。

停工原因:

1.基础工程已完成90%,现冬季无法施工;

2.铁塔组立工程已完成3基,2基需要停电才可组塔,在办停电手续,剩余铁塔塔材未到。

关于疫情工地停工通知 篇四

单位名称

流程名称 治安案件处理流程 层

次 4 任务概要 治安案件处理管理 单位

公司总部

项目经理

安全工程师

项目部各班组

节点 A B C D

编 制 人:

审 核 人:

编制日期:

审核日期:

开始

治安案件 通知xxx门 进入法律程序 取证立案 移交xxx门 出据证明 配 合现 场勘察 汇报案件情况 提出公司内部处理建议及改进措施 审核 处理相关责任人及实施改进措施 存档 重大案件 保护现场(合理扣押嫌疑人)

汇报案件情况审批

治安案件处理流程图 2

单位名称

流程名称 治安案件处理流程 层

次 4 任务概要 治安案件处理管理 单位

项目经理

安全工程师

班组或分包单位

节点 A B C D

编 制 人:

审 核 人:

编制日期:

审核日期:

1 单独谈话 个别取证 争议纠纷 人员分离 双方调解 送交xxx门 处罚(罚金或刑事拘留)

提出相关处理意见 否 是 存档 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 执行相关处理 结案 审核

程序询问 问题解决 开始 12 审批

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