做好科室负责人的思考：
1、明责：事事有人干、人人有事干；
2、能为：政策通、业务熟，处事有条理、解难有办法。
3、带头：工作不推诿、难事想法干；
4、鼓励：表扬成绩鼓干劲、失误共担少指责；
5、包容：容人有错、改错，学会与各样人交友共事；
6、关爱：多谈心、多交流、多帮助、多督促、真关心、感情近；
7、团结：内部谈、私下谈、切忌念同事和领导是非不足；
8、共享: 有利益有好处要分享，切忌一人独享；有荣誉让他人；
9、向上：始终保持积极向上的正能量，推动人进步、事顺利。
